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阿尔卡特朗讯企业通信的数字生态化转型
发布时间:2019-10-14 16:13
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 阿尔卡特朗讯为全世界的服务提供商、企业和政府提供解决方案,帮助其为终端用户提供语音、数据和视频服务。作为一个在固定、移动、融合宽带市场、IP 技术、应用和服务领域的领导者,阿尔卡特朗讯端到端的解决方案,令人们能够在家中、工作时、移动过程中享受到丰富的通讯服务。阿尔卡特朗讯拥有79,000员工,业务遍及130个国家,是一个拥有全球资源的本地合作伙伴。公司拥有电信行业经验最丰富的全球服务团队和电信行业最大的研究、技术和创新机构之一。

       

我们正处于一个前所未有的融合时代,云计算、大数据的出现,将企业的数字化转型推向了新阶段。显然,数字化转型已然不再是概念的定义,它正在成为企业的生存基本,是企业发展到下一阶段的必经之路。

“数字化转型可以转变企业的业务流程和商业模式,以更低的成本实现更高的效率,并为企业创造更大的商业价值,同时也为用户带来更好的体验。”阿尔卡特朗讯企业通信(ALE)中国董事长施晓明表示,数字化转型已经不再是企业的选择,而是唯一的出路。

从1919年最早的个人telephone系统,到2014年被中国华信收购,ALE每一次成功的转型,离不开其丰厚的技术底蕴以及文化的积累,转型更像是ALE的文化传承。与此同时,对于ALE来讲,它同样也是数字化转型的受益者。

数据不会说谎:在欧洲经历不景气的环境下,保持了5%的增长,全球市场9000万的新增用户量,云用户实现了从0到23.5万的增长,行业市场以及合作伙伴保持将近15%的增长率,这是阿尔卡特朗讯企业通信(ALE)在2014年被中国华信收购后交出的转型成绩单。

“其实在收购ALE之后,我们做了很多相关工作,最重要的一点就是制定ALE今后的发展路径,” 施晓明表示,接下来,ALE将会基于自身的优势业务出发,聚焦五大行业:政府、酒店、医疗以及交通和教育,进一步驱动行业的数字化转型。

另一方面,就是加快云的部署和落地,通过ALE的产品,提供物联网的能力,打造一个在万物互联和云服务当中的即服务能力。

众所周知,数字化转型更多的是面向企业和行业客户,一方面要关注到他们的使用体验,或者是他们的客户体验。另外一方面,还要关注的是他们企业内部流程的改造,这需要一个完善的生态系统来支持。

施晓明将生态系统分成两个方面:一个是技术,另一个就是生态链中最重要的业务合作伙伴。“从云服务的角度来讲,它不可能是一家的技术全部覆盖,硬件、芯片级、到整机、甚至是软件的模式,都会有差别,所以在这一环节,ALE需要更多的合作伙伴的支持。”

对于生态链中最重要的业务合作伙伴,施晓明认为,传统的业务合作伙伴合作模式只是单纯的代理、买设备,然后服务于客户,过于僵化、形式化。在他看来,这一传统的买卖关系,会随着云服务的应用发生变化,也许,在下一秒客户也会成为我们的合作伙伴。

“当然,要实现这些的前提,ALE必须要打造一个平台,”施晓明在接受笔者的采访时表示,ALE已经在欧洲、亚太、北美地区搭建平台并已经开始使用,在中国,预计今年会进行落地。

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